Marktanalyse

Um Kosten und Risiken zu minimieren, empfehlen wir unseren neuen Klienten vor der Einführung in einen unbekannten Auslandsmarkt wie China, Indien, Amerika, Kanada, Japan, Dänemark, Norwegen, Schweden, Finnland oder Brasilien unsere Marktanalyse in Anspruch zu nehmen.

Bei unserer Marktrecherche geht es nicht um die Darstellung vager Allgemeinheiten, sonderen um das Erstellen von fehlerfreien Insider-Informationen und stabilen Leads. Dabei achten wir auf folgende drei Schritte:

  • Unsere erste Priorität ist es, Ihr Unternehmen und seine einzigartigen Bedürfnisse, Herausforderungen und Stärken zu verstehen.
  • Zweitens wollen wir ein klares Verständnis für Ihre angestrebte Marktnische erreichen. Dafür arbeiten wir bei der Marktanalyse mit Tiefeninterviews mit ausländischen Industrieakteuren (hauptsächlich erfahrene Führungskräfte und verlässliche Industrieexperten). Ein ausführlicher Fragebogen liefert die ausschlaggebenden Informationen, die für den Erfolg notwendig sind.
  • Schlussendlich entwickeln wir ein Profil der meist versprechenden Marktnischen und Kunden, das auf strengen Kriterien basiert, einschließlich Nachfrage, industrielle Entwicklung, finanzielle Stärke, Marktanteil, Markenführerschaft, Ruf und Wirtschaftlichkeit von Hauptakteuren.

Das Ergebnis dieses gründlichen Verfahrens ist ein praktischer, abgestufter Marketing-Plan, den Sie anwenden können, um Ihr Exportunternehmen mit Selbstbewusstsein in Gang zu setzen. Ihre eigene Verkaufsabteilung kann sofort damit beginnen, Abkommen mit Auftragnehmern und Verträge mit Zielkunden in beispielsweise Spanien, Portugal, Frankreich, Italien, England, Griechenland, Russland oder Türkei zu erarbeiten.

Unser Exportentwicklungsprogramm kann eine hervorragende Erfolgsgeschichte aufweisen. Über die Jahre hinweg haben wir profitable Überseemärkte identifiziert und aufgebaut. Dabei konnten wir eine der höchsten Kundenzufriedenheitsraten in der Industrie erreichen.

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